Archives de catégorie : Actualité

Grâce au CPF, le bilan de compétences est accessible à tous !

CPF

Le Bilan de compétences qui était exclusivement ouvert aux salariés est maintenant accessible par tous les titulaires d’un compte CPF.

Qu’est-ce que le Compte Personnel de Formation ?

Le CPF permet à toute personne, salariée ou demandeur d’emploi, de suivre, à son initiative, une action de formation ou d’accompagnement.

Pour acquérir des heures, il faut être ou avoir été salarié. Ces heures ne sont jamais perdues, même si votre situation change (changement d’employeur, perte d’emploi)…Les salariés qui n’ont pas utilisé toutes les heures acquises au titre du DIF peuvent les transférer sur leur CPF.

Pourquoi utiliser mon CPF pour financer mon bilan ?

Le CPF est une solution simple et adaptée notamment si vous êtes dans l’une des situations suivantes :

  • vous êtes demandeurs d’emploi
  • vous êtes salarié
    • et souhaitez faire votre bilan en dehors de votre temps de travail, sans que votre employeur en soit informé
    • vous êtes en CDI et n’avez pas 5 ans d’expérience professionnelle
    • vous êtes en CDD et n’avez pas travaillé 24 mois dans les 5 dernières années
  • vous souhaitez démarrer votre bilan de compétences rapidement, dans un contexte de changement

Quelles sont les démarches à effectuer ?

  1. Rencontrer et choisir le consultant avec lequel vous souhaitez effectuer votre bilan.
  2. Vous connecter sur votre compte CPF via le site moncompteformation.gouv.fr. Puis créer un dossier de formation. Le code CPF du Bilan de compétences vous sera demandé pour compléter votre dossier de formation, il s’agit du code CPF 202.
  3. Constituer votre dossier de demande de financement et l’envoyer au financeur adapté.

Les consultants de Catalys Conseil sont là pour vous renseigner et vous aider dans votre demande de financement.

 

Tout savoir sur le CPF

Tout savoir sur le Bilan de compétences à Catalys Conseil

Brochure bilan de compétences 2017

Bel été 2016

Bel été
 Vacances en vue !
Adepte du farniente ou de sports extrêmes, fidèle à un lieu de villégiature ou explorateur invétéré, chacun a sa manière de vivre cette période estivale.
Voici donc un temps pour changer de rythme pour mieux se ressourcer.
Les rédacteurs du blog de Catalys Conseil vont lever le pied le temps de faire le plein de soleil.
Nous vous donnons rendez-vous dès la rentrée pour partager avec vous d’autres articles sur les thèmes qui nous tiennent à cœur (la reconversion professionnelle, l’emploi, les RH…), l’actualité du cabinet et notre veille avec les mercredis de Delphine.

Bel été à tous

Bilan de compétences ou bilan de compétences modulaire ? Lequel choisir ?

Uniformation

Depuis fin 2015, nous expérimentons avec nos partenaires Fongecif, Uniformation, Unifaf et Fafsea des bilans de compétences modulaires. Quels sont les avantages et les conditions de réussites de ces bilans par rapport à un bilan de compétences « classique » de 24 h ?

Voici un comparatif pour vous aider dans votre choix :

 Bilan de compétencesBilan de compétences modulaire
DuréeJusqu'à 24 heuresde 8 à 14 h selon le bilan modulaire
Pour quels besoins et quelles problématiques- Besoin de faire le point et de prendre du recul vis-à-vis d'une situation professionnelle
- Souhait de reconversion professionnelle sans idée précise
- Besoin d'accorder du temps à la réflexion
- Besoin d'étudier plusieurs idées d'orientation
Besoin précis :
- vérifier le réalisme d'un projet précis,
- identifier et valoriser ses compétences,
- préparer un reprise d'emploi après un arrêt
- valider un projet de création d'entreprise
...
Délais de mise en oeuvre1 à 2 mois en fonction des organismes financeurs3 semaines à 1 mois
Conditions d'accèsLe bilan de compétences est à la disposition de tous les travailleurs. Il existe de conditions de financement en fonction du statut (salarié, fonction publique, demandeur d'emploi) souvent liés à la durée de l'expérience professionnelle. Il est conseillé de se renseigner auprès du finançeuril est accessible y compris avec peu d'expérience professionnelle
Méthode utiliséeDans un bilan de compétences, l'approche est globale, c'est-à-dire qu'elle permet au salarié d'identifier ses centres d'intérêt, d'analyse son parcours, ses compétences, de mieux se connaître, d'être accompagné dans la définition de son projet, d'être informé sur le marché d'emploi, d'être conseillé sur les démarches à réaliser et le plan d'actionsLe bilan porte sur un point spécifique :
- la validation d'un projet professionnel précis
- l'anticipation d'une reprise d'emploi
- l'analyse d'une situation difficile sur le poste de travail
- la préparation d'un repositionnement dans une autre entreprise
- etc
Nos conseilsLe bilan de compétences vous convient...:
- si vous êtes prêt à accorder du temps à la réflexion sur votre projet
- si vous souhaitez "faire le tour" de plusieurs questions
- si vous êtes prêt(e) à vous rendre disponible
- si vous n'êtes pas dans une situation d'urgence
- si vous n'avez aucune idée de votre choix d'orientation
le bilan modulaire vous est conseillé...:
- si votre questionnement correspond précisément à une des thématique proposée
- si vous préférez une réponse précise sur un point sans tout remettre à plat
- si vous manquez de disponibilité

Quelque soit le bilan choisi :

  • Il vous permet d’être conseillé et de mener vos démarches de manière autonome
  • Rien de mieux que de demander conseil auprès de votre Conseiller en Evolution Professionnelle (pour connaître votre CEP)
  • Il est confidentiel et entièrement financé par votre OPACIF (Fongecif, Uniformation, Fafsea…)

Plus globalement, face à une demande croissante de conseil, le bilan modulaire (plus court donc moins coûteux pour les finançeurs) permet d’accompagner plus de personnes dans leur réflexion.

Quels sont les conditions pour que votre bilan modulaire soit adapté et efficace ?

  • Le diagnostic initial réalisé avec votre Conseiller en Evolution Professionnelle (CEP) doit bien cibler votre besoin.
  • Votre implication et votre disponibilité sont nécessaire pour faire les  démarches entre chaque rendez-vous
  • Une bonne articulation entre votre conseiller CEP et le consultant de Catalys en amont, au cours et après votre bilan modulaire permet de suivre votre parcours de manière qualitative

Comment faire pour réaliser un bilan de compétences ou bilan modulaire ?

  1. Prendre contact avec votre conseiller CEP  : selon votre secteur d’activité  FONGECIF Bretagne , FONGECIF Pays de la Loire, UNIFAF, UNIFORMATION, FAFSEA
  2. Choisir le consultant qui va vous accompagner : les consultants de Catalys vous rencontre sans engagement
  3. Monter le dossier de demande de financement
  4. Démarrer votre bilan  avec votre consultant

Pour plus de renseignement, n’hésitez pas à poser vos questions dans les commentaires. Je ne manquerai pas de vous répondre.

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Surveillant(e)s de nuit et maître(sse)s de maison : des emplois en évolution

En juillet 2003, la Branche reconnait dans la convention collective de 66 les fonctions de surveillant(e) de nuit qualifié(e) et de maître(sse) de maison et prévoit l’obligation de suivre une formation qualifiante.

Depuis, de nombreux professionnels ont été formés. L’étude menée par Catalys montre les effets déterminants de ce dispositif de formation et de reconnaissance (professionnalisation, identité de métier…).

L’étude montre par ailleurs que ces emplois continuent d’évoluer (relation plus importante aux usagers, nouvelles activités …).

Vous qui exercez ces fonctions, dirigeants qui vous questionnez sur les contours de ces emplois, vous disposez :

  • de la synthèse de l’étude menée par Catalys, accessible sur le site de l’Observatoire de la Branche sanitaire, médico-sociale, sociale à but non lucratif (http://www.obs-professionsolidaires.fr/),
  • d’un article récent d’ASH sur l’emploi de surveillant de nuit qualifié (Actualités Sociales Hebdomadaires) N° 2908 du 01/05/2015,
  • et d’un dispositif de formation adapté par la CPNE-FP avec l’appui de Catalys conseil. Renseignez-vous sur le site d’Unifaf pour connaître la liste des organismes labellisés : http://www.unifaf.fr/

 

Anticiper les impacts ressources humaines des regroupements associatifs

Catalys Conseil appuie les directions et les IRP dans ces projets de rapprochement, en apportant une expertise et un accompagnement dans la conduite du changement, sur l’ensemble des volets impactés (projet associatif et stratégique, gouvernance, RH, organisation, management, aspects économiques, dialogue social…).

Mais c’est sur une approche plus « macro » que le cabinet a réalisé en 2015 une étude sur l’impact RH des regroupements, à la demande de l’Observatoire de la Branche sanitaire, sociale, médico-sociale à but non lucratif, avec le soutien d’Unifaf. Dans cette branche, une association sur cinq serait concernée par ces regroupements. L’enjeu est donc de taille !

Les résultats de cette étude ont été restitués vendredi 4 décembre dernier à Paris à l’occasion d’une journée organisée par l’Observatoire de la Branche. L’occasion pour Cécile Foucher, chef de projet Catalys sur cette mission, de partager l’analyse réalisée par le cabinet et de présenter l’outillage méthodologique construit en conclusion de cette étude.

Cécile FOUCHER, consultante chef de projet à Catalys Conseil lors de la restitution de l’étude
Cécile FOUCHER, consultante chef de projet à Catalys Conseil lors de la restitution de l’étude

Que vous soyez dirigeant d’une association ou représentant du personnel, et que vous envisagez ou vivez un rapprochement, cet outillage vous sera utile pour intégrer la dimension RH dans la conduite du changement.

Retrouverez les résultats de l’étude et l’outillage sur :

http://www.obs-professionsolidaires.fr/productionDetail.jsp?currentNodeId=10¤tPage=productionDetail&collection=®ion=&inputProductionsRecherche=¤tPubId=19328